2023年3月《非公有制企業黨建》雜志，在“走進雙強——爭雙強?當先鋒”欄目，以《擎旗闊步，智慧能源“加速跑”》為題，聚焦報道長江電氣在“紅色電流，數智能量”黨建工作法之下，如何以高質量黨建引領企業高質量發展事跡。

《非公有制企業黨建》雜志由全國黨建研究會非公有制經濟組織黨建研究專業委員會和浙報集團聯手打造，面向全國公開發行，是目前全國非公企業黨建領域指導性讀物，以深度新聞、高端觀點和個性化服務，為非公領域黨建和基層黨務工作者服務，在全國非公黨建領域已形成重要影響力，被譽為“中國非公黨建第一刊”。

報道原文

擎旗闊步，智慧能源“加速跑”

湖北長江電氣有限公司(以下簡稱長江電氣)成立于2006年，是國家高新技術企業、湖北省創新型企業、湖北省制造百強企業，業務遍布全球40多個國家和地區，擁有22個子公司、3個院所和國際先進、國內領先的數字化智造中心，產能規模過百億元，聚焦智慧能源的規劃設計、軟件開發、設備智造、工程建設與運維服務等核心業務，是中國智慧能源建設引領者。長江電氣黨委先后獲評“湖北省先進基層黨組織”“武漢市五星基層黨組織”“武漢市黨支部標準化規范化建設市級示范黨支部”等榮譽稱號。

北京大興國際機場，起降有序，運行繁忙。

在機場核心區，2600多臺由長江電氣自主研發的新一代C-Smart配電柜24小時為機場配電。“中國的機場就要用中國的智慧配電設備！”長江電氣黨委書記王新城介紹，公司產品搭載的智慧配電、智慧測溫、綜合運維管理三大軟件系統，曾在200余家國內外知名設備商參與的招投標中脫穎而出。談及企業發展成就，王新城毫不掩飾地說：“制造業企業發展高度依賴技術創新和效率提升，破解企業發展難題，是我們抓黨建工作的首要出發點。”

“民企搞黨建分散精力、影響生產、只有投入、沒有收益。”起初，面對企業內部對建立黨組織的質疑和不同聲音王新城一錘定音：“做得長久的企業，大多數有黨組織領導、有明確的目標和長遠的規劃，而沒有信仰、熱衷于賺快錢的企業，往往死得也快！”這個結論很快統一了內部思想，2012年3月，長江電氣正式成立黨組織。

支部成立后的第二個五年期間，公司員工從當初的9個人發展到上千人，年產值從幾百萬元到數十億元，產品從單一硬件到軟、硬配套系統化集成，客戶從武漢輻射到全國、全世界。伴隨著快速發展，公司架構、管理經營、技術創新、產品服務、市場競爭等一系列現代公司治理問題也接踵而來。面對考驗，公司黨組織牽頭確立了“C123”發展戰略，“C”代表長江電氣；“1”是一個中心，以創新建設智慧能源，護航高質量發展為中心；“2”是兩個抓手，以黨建為根本抓手，以平臺為核心抓手；“3”是三個堅持，堅持人才立企、市場興企、科技強企。

一套深化民企黨建的“組合拳”迅速展開。2016年，長江電氣黨支部升格為黨委。同年，董事會將黨建工作寫入公司章程，明確公司層面實行黨委書記、董事長“一肩挑”，公司負責人既是黨建第一責任人，也是企業當家人。9名高管擔任黨委成員，不設上限列支黨建經費，并明確“行政副職一黨組織副職一黨政正職”的培養路徑，儲備懂黨務、會管理的干部“源頭活水”。黨支部由原來的4個增加到8個，8個車間和行政部門負責人全部擔任支部書記，組織覆蓋力持續加強。

黨建工作與企業發展同頻共振，黨建品牌也成了企業亮眼的名片，很多客戶在了解長江電氣的黨建工作后，都發出一個共同的聲音：“一個如此重視黨建的企業，還有什么不放心的。”長江電氣的品牌更加享譽市場，從三峽工程到國家電網改造，從武漢地鐵到軍運會場館，從中央電視臺到清華大學，從巴拿馬機場到迪拜光伏，長江電氣的產品和服務進入國內外許多重大工程項目，并深度拓展到了“一帶一路”國際市場。

先鋒引領，激活“紅色電流”

2018年1月，北京大興國際機場核心區供電設備面向全球公開招標。消息傳來，長江電氣研究院院長、青年黨員周鵬激動中又倍感壓力，“大興機場是國慶獻禮工程，項目時間緊、要求高，關乎國家形象和企業發展。”在黨委支持下，周鵬牽頭來自研發中心、科技中心等部門的40多名技術骨干組建“黨員突擊隊”，一頭扎進C-Smart互聯網智能柜研發現場。沒有數據，就分組實驗，日積月累；沒有資料，就頭腦風暴，暢所欲言......經過數千次模擬試驗，設備操控軟件全部實現國產化，為設備最終中標奠定堅實基礎。“技術難關也是成長點，作為黨員，我們就是要在關鍵領域體現擔當作為。”

先進的斷路器，有很高的技術門檻。擁有技術的跨國公司要么進口價格極高，要么實行技術封鎖。技術帶頭人、青年黨員宋晶莎說：“打破國外技術封鎖，實現自主研發，這就是我對實業報國的理解。不怕苦、不怕累，做在前、走在先，是一名合格黨員的底色。”經過不斷努力，宋晶莎帶領團隊日夜奮戰，把工作做到極致，自主研發的CJHV1系列真空斷路器采用全新技術，實現小形化、智能化，機械壽命高達3萬次，滿容量開斷次數達50萬次，性能優于同類型的進口產品。

黨員帶領的科技創新“先鋒隊”不僅在創新上有突破，也積極響應國家的低碳綠色發展戰略，成功開發出智慧能源管理系統，根據用戶不同應用場景需求，構建智慧能源建設5C解決方案。該系統最大亮點是具備狀態全景感知、態勢智能研判、資源全網調配、指揮實時穿透的功能，確保供電設備安全、智能、高效運行。一位耗能大戶在使用后感慨地說：“以前是出了問題再解決，現在通過大數據分析什么時候可能出問題，同時給出解決方案，國產的能源管理系統用起來更放心。”

乘風破浪，賦予“數智能量”

2021年6月，武漢市東湖高新區成立數字經濟綜合黨委，組織12家重點數字經濟企業黨組織開展黨建聯建，長江電氣作為發起單位之一，主動聯合近百家上下游企業開展共商共建活動。

“數字經濟黨建聯建的目的之一就是以黨建促進合作，實現共贏。”王新城表示，“長江電氣作為鏈主企業，將發揮資源整合作用，服務推動上下游技術迭代和科技創新，營造良性發展循環。”在數字經濟綜合黨委推動下，僅2022年，企業先后組織開展人才招聘、技術交流、創新創業、黨建共建等活動 130余場。

“企業發展了，我們必須考慮員工的未來，要讓更多的員工在創業中獲得收入，在創新中實現自我價值，讓企業在持續創新中得到進步。”王新城介紹。

在黨委統籌下，長江電氣創設紅色眾創平臺，喊出“聽黨話、跟黨走，敢創新、善創業”口號，明確對愿意創新的員工，由企業提供政策咨詢、技術扶持、資金支持；創新成果申請專利成功并經檢測合格后，由公司優先購買；員工在享受企業扶持同時，擁有相對獨立的決策權、用人權、分配權，解除創業者的燃眉之急、后顧之憂。截至目前，已支持15支團隊、近千人創業成功，“我喜歡這個行業，更喜歡紅色眾創平臺營造的鼓勵創新、寬容失敗的氛圍。”在電氣行業深耕20年的創業分公司總裁陳友安坦言，“黨組織幫助我成長，我要把事業做大做強，培養更多人，為社會做更多貢獻！”