訂單足，生產旺！目前，湖北長江電氣有限公司繼續(xù)保持著逆勢增長的良好發(fā)展態(tài)勢。
“公司培養(yǎng)的一批‘群體創(chuàng)業(yè)家’個個斗志昂揚，敢闖敢拼，成為企業(yè)高質量發(fā)展的中流砥柱?！?月24日，長江電氣黨委書記、董事長王新城說，作為智慧能源建設引領者，希望更多有創(chuàng)業(yè)夢想、有事業(yè)追求、想干事創(chuàng)業(yè)的有志之士，加入長江電氣創(chuàng)業(yè)大平臺，把同創(chuàng)共享、共同富裕的蛋糕做大，在引領企業(yè)做強做優(yōu)中，實現(xiàn)人生價值。
“群體創(chuàng)業(yè)家”，源于長江電氣創(chuàng)新探索的新商業(yè)模式——眾創(chuàng)平臺。
只要你有創(chuàng)業(yè)夢想，依托企業(yè)提供的全方位“無憂創(chuàng)業(yè)”支撐，就能從普通“打工族”邁向“群體創(chuàng)業(yè)家”，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成功的“共贏”精彩。
“海闊憑魚躍、天高任鳥飛”——
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家成為員工比學趕超的“明星”
△長江電氣創(chuàng)業(yè)二公司總裁邱鋒
走進公司，就能看到宣傳自己工作業(yè)績的榮譽展示，對于任何企業(yè)的員工來說都是值得驕傲的一件事。
邱鋒就是這樣的“弄潮兒”。
在長江電氣行政辦公樓的一樓展廳榮譽墻上，10余名“群體創(chuàng)業(yè)家”的照片格外顯眼。其中，長江電氣創(chuàng)業(yè)二公司總裁邱鋒被評為“合作共贏”杰出創(chuàng)業(yè)家。
而10多年前，他還在創(chuàng)業(yè)路上舉步維艱。
邱鋒今年52歲，上世紀90年代在棗陽一家化工廠工作，從辦公室到銷售部門，5年后選擇自己創(chuàng)業(yè)，但僅僅4年就難以為繼。
2009年，邱鋒被長江電氣創(chuàng)業(yè)大平臺所吸引，很快就入職了長江電氣，從“老板”變成普通的業(yè)務員。
從化工行業(yè)到電氣領域，跨度不小。邱鋒說，他當時就是抱著“試試看”的心態(tài)。
那時，長江電氣尚處于初創(chuàng)期。行業(yè)相對陌生、人生地不熟，邱鋒說，跟著師傅一邊學一邊干，“摸著石頭過河”。
一次偶然的機會，邱鋒得知武漢經(jīng)開區(qū)一家新開的混凝土公司急需供電設備。他第一時間上門拜訪，為客戶跑供電手續(xù)，對接配電設備的技術要求。
憑借執(zhí)著與勤奮，2010年3月份，邱鋒簽下入職后的第一個訂單?！皰炅耸畮兹f元錢，買了一輛小車。”時至今日，邱鋒依舊難以忘懷。
從業(yè)務員、部門經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)處負責人，到創(chuàng)業(yè)二公司總裁；從單打獨斗，到管理分公司130余人的團隊。邱鋒說，自己最大的體會就是在好的干事創(chuàng)業(yè)平臺上“海闊憑魚躍、天高任鳥飛”。
近兩年，受到市場等因素影響，拿訂單更加不易。但邱鋒憑著長江電氣強大品牌影響力，憑著不放棄每一個機會的拼勁，帶領分公司在2020年完成訂單1.9億元，2021年完成訂單2.3億元。
未來五年，邱鋒信心百倍，心中有個大計劃：分公司朝著2025年保8億元、爭10億元的訂單目標沖刺，力爭開拓10個以上區(qū)域、系統(tǒng)市場，培養(yǎng)2位總裁，6位新創(chuàng)業(yè)處負責人，團隊總人數(shù)達到300人，實現(xiàn)同創(chuàng)共享，共同富裕。
“市場競爭是公平的，但決勝因素不同，創(chuàng)業(yè)成功除了靠勤奮、努力和堅持外，更重要的是企業(yè)產品品質和平臺核心競爭力?！弊鳛椤敖艹鰟?chuàng)業(yè)家”，邱鋒多次把自己的創(chuàng)業(yè)心得，分享給團隊成員。
他說：“在長江電氣眾創(chuàng)平臺上干事創(chuàng)業(yè)，沒有暗箱操作、潛規(guī)則，只有公開、公平的‘明規(guī)則’。在這樣的平臺上干事創(chuàng)業(yè)，很放心、很安心、很舒心?！?
頭雁領群雁，共圓事業(yè)夢——
企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺全方位的支持為創(chuàng)業(yè)家們干事創(chuàng)業(yè)撐起了一片天
△長江電氣創(chuàng)業(yè)一公司總經(jīng)理鄭娜
在你身后，有我在！
“群體創(chuàng)業(yè)家”從來不是單打獨斗，創(chuàng)業(yè)大平臺為他們提供全方位的支撐。
長江電氣的創(chuàng)業(yè)單元，擁有相對獨立的決策權、用人權、分配權，企業(yè)提供政策、管理、產品、技術等資源支持，指導創(chuàng)業(yè)者做規(guī)劃、建團隊、拓市場、接訂單，合法經(jīng)營，同創(chuàng)共享，共同富裕。
長江電氣創(chuàng)業(yè)一公司總經(jīng)理鄭娜對此感觸深刻。
鄭娜是河南開封人，2003年跟著愛人來到武漢，2008年進入長江電氣創(chuàng)業(yè)。
“剛進公司，真的是‘兩眼一抹黑’，啥都不懂，多虧了王明城總裁帶著我，從基礎專業(yè)學習和對外行業(yè)聯(lián)絡，傾囊相授。”鄭娜說。
2010年，鄭娜接觸到荊門一個房地產項目。
“訂單金額400多萬元?！编嵞日f，為了拿下這個項目，在客戶方?jīng)]有任何承諾的情況下，她主動與當?shù)毓╇姽緦樱氈氯胛榭蛻舴教峁┣捌诜?，終于在次年3月簽訂了合同。沒想到，不久后供電政策發(fā)生重大調整，項目若按原定合同價執(zhí)行，將嚴重虧損。
得知此事后，王明城趕到荊門，幫助鄭娜與客戶方溝通，并邀請對方到武漢總部考察。經(jīng)歷數(shù)輪交流，客戶方被企業(yè)實力和真誠打動，不僅同意工程據(jù)實結算，還決定將新項目訂單交給長江電氣。
如今，鄭娜從“小白”成為20多人創(chuàng)業(yè)處的大姐。
“我們的團隊都是‘80后’‘90后’，和當初總裁帶著我闖市場一樣，我也會盡力去幫助這些年輕人成長，這是我們公司的傳統(tǒng)，也是我的責任?！?
△長江電氣創(chuàng)業(yè)七公司總經(jīng)理王明
無獨有偶。長江電氣創(chuàng)業(yè)七公司總經(jīng)理王明，也是眾創(chuàng)平臺“傳幫帶”的受益者。
王明今年40歲，曾經(jīng)自主創(chuàng)業(yè)，生意平淡，2007年初，得知長江電氣是干事創(chuàng)業(yè)的大平臺，當即決定到長江電氣去創(chuàng)業(yè)。
2013年初，王明前往襄陽開拓市場。2017年，襄州區(qū)一個醫(yī)院項目招標，供電工程體量超過5000萬元?！盀榱藸幦〉竭@個項目，公司管理層也非常重視，多次到襄陽向客戶介紹企業(yè)情況，優(yōu)化供電方案，希望參與該項目的投標。最終，企業(yè)用技術實力和優(yōu)化方案爭取到了這個醫(yī)院的供電工程項目，后來項目施工、設備安裝、售后服務等均得到了客戶的高度好評?！蓖趺髡f，創(chuàng)業(yè)初期的幾年也曾有過迷茫，是齊海木總裁等資深“創(chuàng)業(yè)家”傳幫帶，是公司創(chuàng)業(yè)平臺的全方位大力支持，給了他堅持下去的信心和決心。
如今，王明正帶著40多人的團隊深耕襄陽區(qū)域市場，全力服務好襄陽客戶，今年一季度訂單1.52億元，二季度訂單預計1.5億元。
頭雁引領，群雁齊飛。
近年來，長江電氣涌現(xiàn)出千余名“80后”“90后”新生代“創(chuàng)業(yè)家”，孵化出一大批成功“青年創(chuàng)業(yè)家”。
位于中國光谷的長江電氣，已發(fā)展成為全國知名致力于新能源建設、智慧能源解決方案、輸配電設備智造、電力及消防工程總承包的國家高新技術企業(yè)、湖北制造業(yè)百強企業(yè)，產品和服務遍布全國各省及全球30多個國家和地區(qū)，產能規(guī)模過百億元。
眾創(chuàng)平臺探索出四種創(chuàng)業(yè)模式——
把同創(chuàng)共享、共同富裕的柴火燒得更旺
被視為企業(yè)“三大法寶”之一的眾創(chuàng)平臺，在黨委書記、董事長王新城看來，是長江電氣持續(xù)快速健康發(fā)展的活力之源。
“逢旗必扛，逢標必奪，逢譽必爭”，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻，這是王新城眼中“群體創(chuàng)業(yè)家”的優(yōu)秀特質。
“人才是第一資源，創(chuàng)業(yè)家是我們的‘核心資產’。我們熱烈歡迎廣大想干事創(chuàng)業(yè)的人加入進來干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)事業(yè)夢想，把同創(chuàng)共享、共同富裕的柴火燒得更旺?！蓖跣鲁潜硎荆L江電氣以共享共贏為基本價值取向，堅持“成人達己、成己達人”雙贏理念，搭建“萬人創(chuàng)業(yè)、萬家幸福”的眾創(chuàng)大平臺，探索出“企業(yè)建平臺，眾人干事業(yè)；頭雁領群雁，共圓事業(yè)夢”的創(chuàng)業(yè)模式，堅定走“同創(chuàng)共享，共同富裕”的發(fā)展道路。
據(jù)介紹，長江電氣自創(chuàng)辦以來，已探索出四種創(chuàng)業(yè)模式——
第一種，承包經(jīng)營模式：創(chuàng)業(yè)家以創(chuàng)業(yè)分公司、創(chuàng)業(yè)處、創(chuàng)業(yè)部三種形式經(jīng)營，逐級與上級部門簽訂內部承包經(jīng)營合同,自主合法經(jīng)營，獨享益損；
第二種，獨立分公司模式：湖北省以外創(chuàng)業(yè)家以獨立分公司模式經(jīng)營，也可在當?shù)厣暾埞ど套苑止?，?chuàng)業(yè)家與公司簽訂內部承包協(xié)議，自主合法經(jīng)營，獨享益損；
第三種，簽單拿傭金模式：創(chuàng)業(yè)家以公司品牌承接業(yè)務簽訂單，交由公司負責項目實施，當事人獲得傭金收益；
第四種，項目股東模式：創(chuàng)業(yè)家以公司品牌承接項目，并參與項目的工程施工、工程審計結算等全過程，按照合作雙方當事人簽訂的項目利潤分配比例分享收益。
“既要員工富，也要企業(yè)興?！蓖跣鲁潜硎?，長江電氣將始終堅持黨建引領，堅守主業(yè)不動搖，堅持走企業(yè)建平臺、眾人干事業(yè)，同創(chuàng)共享、共同富裕的發(fā)展道路不動搖，拼搏奮進、勇毅前行，為創(chuàng)建國際一流企業(yè)、成就百年長江電氣而努力奮斗！
